Opeens was je leidinggevende. Geen training, geen handboek, gewoon: succes ermee. Je bent in het diepe gegooid en vaart volledig op je eigen kompas. Eigenlijk doe je maar wat. En hoewel dat best aardig gaat, ervaar je de nodige uitdagingen en vraag je je soms af: doe ik het eigenlijk wel goed?
Je mist een fundament. Een anker waardoor je niet meer hoeft te twijfelen bij elke beslissing, maar kunt handelen vanuit een stevige basis. Je wilt die leider zijn die weet: "Dit is wie ik ben en waar ik voor sta als leider". Een leider die met meer zelfvertrouwen moeilijke gesprekken voert, beslissingen neemt, en effectief delegeert.
De begeleiding vanuit je werk is beperkt, terwijl de druk juist toeneemt. Je voelt dat het tijd is om die echte stevigheid in je leiderschap te gaan vinden
'Leiderschap begint bij jezelf'
Een simpele, maar fundamentele realisatie die ik acht jaar geleden zelf ervaarde. Het luidde het begin in van een ontdekkingsreis van persoonlijke groei en meer zelfleiderschap. Een reis die begon lang voordat ik zelf leidinggevende werd, en die nog steeds voortduurt nu ik mijn passie uitoefen als leiderschapscoach en trainer.
Inmiddels heb ik ruim 40 leiders succesvol begeleid naar een stevige fundering, meer zelfvertrouwen en krachtig zelfleiderschap.
Waarom ik doe wat ik doe
Ik vind het fantastisch om bij te mogen dragen aan de groei van anderen. De vele ‘aha-momenten’ wanneer iemand zich bewust wordt van zichzelf, en de moed die zij tonen om uit hun comfortzone te stappen, geven mij enorme energie.
Ik weet namelijk dat zelfbewustzijn hen niet alleen als leider effectiever maakt, maar als mens ook gelukkiger en bewuster. Ik merk het bij mezelf en bij de leiders die ik coach. Ze maken keuzes die beter passen bij wie ze zijn en waar ze voor staan, zijn minder kritisch naar zichzelf en gunnen zichzelf het groeiproces. Zo stralen ze bewust en onbewust dezelfde boodschap uit als voorbeeld voor hun teams en omgeving. Hierdoor verspreidt de impact zich als een olievlek. Mijn stiekeme hoop is dat we zo samen wat meer lichtheid in de wereld brengen. Iets wat we in deze tijd goed kunnen gebruiken.
Waar het voor mij begon
Jarenlang zag ik het vanuit mijn rol als HR-adviseur gebeuren: getalenteerde medewerkers kregen een promotie tot leidinggevende zonder enige begeleiding of training. Men ging ervan uit dat wie zich bewezen had in de inhoud, ook automatisch een team kon aansturen.
Ik zag talloze gedreven mensen die in hun nieuwe rol aan hun lot werden overgelaten. Ze worstelden met een hoog verantwoordelijkheidsgevoel, leerden moeizaam delegeren, vonden het lastig hun grenzen aan te geven of de koers te bepalen. Als adviseur stond ik hen bij, maar ik dacht steeds vaker: wat als zij dit niet allemaal alleen hoefden uit te vogelen? Wat als zij een fundering hadden om op terug te vallen tijdens de grote transitie van expert naar leider? Een fundering die niet van buitenaf komt, maar van binnenin.
De timing was perfect
Mijn eigen pad van zelfontwikkeling had me ondertussen tot het inzicht geleid dat ik mijn carrière in HR wilde beëindigen om vol voor coaching te gaan. Ik zag de kans bij mijn werkgever, Channable, en pitchte met succes het idee om daar de rol van leiderschapscoach te vervullen.
In januari 2025 gooide ik het roer volledig om. Ik legde mijn leidinggevende rol binnen het HR-team neer en startte als coach binnen de organisatie. Daarnaast opende ik mijn eigen zelfstandige coachpraktijk, waar ik mijn visie op leiderschap verder uitdraag.
Wat leiderschap voor mij betekent
Voordat ik zelf de stap naar leidinggeven maakte, zag ik mezelf nooit als een ‘leider’. Ik had onbewust het beeld dat leiders zichzelf boven anderen plaatsen, uit een drang naar aanzien en macht. Dus nee, ik wilde niet ‘de manager uit gaan zitten hangen’. Gelukkig zag mijn leidinggevende in mij wat ik zelf toen nog niet had gezien. Ik realiseerde me dat (ook al wordt het op het wereldtoneel vaak anders vertoond) echt leiderschap om iets heel anders draait.
Echt leiderschap zit hem juist in dat je je het niet alleen voor jezelf doet, maar voor het grotere geheel. Om je team zo te leiden dat ze hun talenten kunnen benutten en ontwikkelen, gemotiveerd zijn en optimaal kunnen bijdragen aan de doelstellingen van de organisatie.
Dat bereik je niet door ‘de baas’ te spelen, maar ook niet door een gelijke te willen zijn.
Het vraagt om authentiek en bewust leiderschap. Om je plek in te nemen als leider, wetende dat je van mens tot mens altijd gelijk blijft. Om je eigen menselijkheid te durven laten zien: ‘to lead by example’. Want het zijn niet de woorden die tellen, maar het voorbeeld dat jij geeft. Mensen zoeken geen leider die alles perfect doet, maar een leider die oprecht is naar zichzelf en anderen. Zich niet verschuilt achter maskers en oprecht open staat voor een ander perspectief.
Om bewust leiderschap uit te dragen is het belangrijk jezelf te leren kennen. Je moet weten door welke bril jij naar de werkelijkheid kijkt. Dit stelt je in staat om niet langer vanuit automatische triggers te reageren, maar om bewuste keuzes te maken.
Het is mijn missie om leiders te helpen die bewuste stap te zetten.
Het Traject: In drie stappen naar jouw fundament
1
IDENTITEIT
Focus:
Wie ben ik?
Resultaat:
Ontdek jouw kernwaarden, drijfveren en persoonlijke leiderschapsstijl.
2
INZICHT
Focus:
Hoe handel ik?
Resultaat:
Ontdek welke kwaliteiten je inzet en welke patronen je belemmeren.
3
IMPACT
Focus:
Hoe groei ik?
Resultaat:
Je inzichten vertaalt naar concreet nieuw gedrag en een heldere visie op leiderschap.
Through Tim's coaching I have become more conscious of both my strengths and potential pitfalls, which has allowed me to approach challenges with greater awareness and intention. I would highly recommend the Leadership Foundations program to leaders who want to grow beyond the surface level of skills and really dig into the “why” behind their behavior. Anyone ready to be challenged and reflect honestly will gain valuable insights that can shift how they see themselves and shape their leadership.
Jesse Franken, Support Lead
Mijn achtergrond
Goed om te weten over mijn achtergrond:
-
Ik heb circa 10 jaar ervaring in het HR-werkveld bij verschillende bedrijven. In die periode heb ik veel ervaring opgedaan met het begeleiden van leidinggevenden en hun uitdagingen
-
Ik ben zelf ooit als HR Adviseur zonder leiderschapservaring doorgegroeid naar leidinggevende en herken dus veel van de uitdagingen van startende leiders uit de eigen hand.
-
Ik ben gediplomeerd Coach Senior Practioner | Counseler en heb tijdens mijn diepgaande 2-jarige Beroepsopleiding bij de Alba-Academie een breed scala aan methodieken geleerd. Denk hierbij aan Transactionele Analyse (TA), systemisch werk en het werken met delen.
-
Ik heb mij vervolgens gespecialiseerd in Voice Dialogue, waar ik basis- en vervolgopleidingen voor heb gevolgd in 2025 en 2026.
Mijn aanpak
De aanpak wisselt per traject en per gesprek. In het Leadership Foundations traject heb ik een redelijk vast programma wat betreft de onderwerpen die aan bod komen. Bij de andere trajecten is de inhoud volledig toegespitst op jouw vraag. Welk traject je ook start, de aanpak ligt nooit van tevoren helemaal vast, aangezien ik in het moment bepaal wat voor jou het meest dienend is.
Wat je zult merken, is dat ik veel coach door terug te geven wat er in het moment bij mij en tussen ons gebeurt. Hiermee voorkom ik dat we rationeel op een afstandje blijven praten over jouw uitdagingen en haal ik naar het hier en nu wat er op dat moment bij jou gebeurt. Dit brengt ons veel sneller tot de kern en bewaakt de effectiviteit van de coaching.